Van kmo's tot grote groepen, in zeer verschillende sectoren: ontdek hoe we hun beslissers benaderden en wat het opleverde.
Deze Belgische dochter van een Duitse familiegroep, met 30 medewerkers, moest snel haar klantenbestand spreiden om haar toekomst veilig te stellen.
Deze specialist in financiële versterking en interim management telde 8 medewerkers toen we begonnen. Twintig jaar later zijn het er meer dan 400.
Dit instituut biedt bedrijven een in België unieke pedagogie om sneller een taal te leren. We begeleiden het al 25 jaar.
Een jong Belgisch bedrijf in sensoren en software wilde verantwoordelijken van grote industriële sites ontmoeten, zonder de tijd van zijn salesteam op te souperen.
Een Belgische telecomoperator lanceerde een B2B2C-aanbod: internet en televisie aan voordelig tarief voor werknemers, via hun werkgever.
Deze onafhankelijke makelaar in gas en elektriciteit wilde de referentie worden voor bedrijven die meer dan een GWh verbruiken, eerst in België en daarna in Frankrijk.
Dit kantoor, gespecialiseerd in sales-, marketing- en HR-profielen, leefde van zijn netwerk. Interne koude prospectie gaf geen voldoening.
Marktleider in eigen land, maar onbekend in België. De oplossing moest voorgesteld worden aan bedrijven die van ERP veranderen of veel data uitwisselen.
Meer dan de helft van de kleine wagenparken in de regio vroeg dit premium merk zelfs geen offerte. Het doel: bij elke vernieuwing gevraagd worden.
Projecten kwamen vooral via vastgoedkantoren, en dat kanaal droogde op. De uitdaging: de pipeline voeden en contacten omzetten in projecten.
Dit kantoor werkt op « no cure, no pay » met twee hefbomen: algemene kosten en fiscale stimuli voor innovatie. Het mikte op 300 afspraken per jaar.
Een specialist in de analyse van oude materialen werkte alleen. Elk uur prospectie was een uur minder op zijn werven.
Goed verankerd in België, wilde deze specialist in de schoonmaak van kantoren en industriële ruimtes de Brusselse regio grondiger bewerken.
Een jong, GDPR-conform platform voor consumentendata wilde de data- en marketingverantwoordelijken van Belgische ketens ontmoeten.
Een ervaren installateur wilde verder gaan dan mond-tot-mondreclame en grotere bedrijven met echte dakoppervlakken benaderen.
Dit bedrijf beheert de volledige cyclus van factuur tot inning en koopt schuldvorderingen op. De zaakvoerder, die ook de verkoop leidt, moest zijn tijd optimaliseren.
Een Belgische uitgever van boekhoudsoftware, die 95 % van de invoer automatiseert, wilde kantoren overtuigen die al jaren met dezelfde tools werken.
Deze software vereenvoudigt de planning wanneer uurroosters variëren en vaardigheden specifiek zijn. Het doel: 10 tot 15 afspraken per maand, zonder onderbreking.
Bij CFO's bekend om zijn opdrachten in finance, wilde dit bureau zijn aanbod in aankoop uitbouwen en tien consultants per jaar plaatsen.
Er is momenteel geen case die aan deze filters voldoet.
Klik op een term om de betrokken cases te zien.
9 vragen om uw score, uw commercieel profiel en uw 3 prioritaire hefbomen te ontdekken.
