Accompagner la croissance d'une société de conseil en finance, de 8 à 400 personnes
Spécialiste du renfort financier et de l'intérim de management, cette société comptait 8 personnes à nos débuts. Vingt ans plus tard, elle en compte plus de 400.
Ce cabinet travaille en « no cure, no pay » sur deux leviers : les frais généraux et les incitants fiscaux à l'innovation. Il visait 300 rendez-vous par an.
Conseillers fiscaux et scientifiques travaillent ensemble pour sécuriser les incitants liés à la recherche et à l'innovation. Le modèle sans succès, sans frais rend l'offre facile à tester.
Beaucoup d'entreprises pensent appliquer correctement les incitants, alors que leur fiscaliste n'a pas l'expertise scientifique pour démontrer l'innovation. Il fallait passer cette objection en quelques phrases.
1 conversation sur 8 débouche sur un rendez-vous
9 questions pour obtenir votre score, votre profil commercial et vos 3 leviers prioritaires.
Spécialiste du renfort financier et de l'intérim de management, cette société comptait 8 personnes à nos débuts. Vingt ans plus tard, elle en compte plus de 400.
Cette société gère tout le cycle de la facture à l'encaissement et rachète des créances. Son dirigeant, aussi à la barre commerciale, devait optimiser son temps.
Filiale belge d'un groupe familial allemand, cette entreprise de 30 personnes devait diversifier rapidement sa clientèle pour assurer son avenir.